莫艷軍強調，領導班子成員要把作風建設作為一項常態(tài)化工作常抓不懈，做到率先垂范，帶好頭、引好路，圍繞"業(yè)務學習、職能職責、自律表率、注重實效"四個方面深入推進干部隊伍建設，鍛造全面過硬的領導班子和干部隊伍，更好擔負起在我公司重點工作、重點項目中推動發(fā)展穩(wěn)定的責任。
莫艷軍對公司班子成員工作提出要求。一是以有解思維，創(chuàng)新工作機制，圍繞"強基固本、提質增效"，認真思考謀劃，完善獎懲機制，強化績效評估，突出效率效益，實現我公司業(yè)務工作的精細化、高效化管理。二是要提高思想認識，強化責任擔當，各分管領導要督促抓好工作落實，樹立"整體一盤棋"思想，互通有無、協(xié)作配合，注重發(fā)揮集體的作用，努力把"問題清單"變?yōu)?成績清單"。三是要強化理論和業(yè)務知識學習，領導班子和各部門要積極開展業(yè)務培訓，不斷提高知識素養(yǎng)和業(yè)務能力，帶動全公司上下形成良好的學習風氣，不斷提高服務水平，切實提升實際工作成效。
