企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理系統(tǒng)
北京天航通過在全面風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制領(lǐng)域的大量探索和實(shí)踐，借鑒國際先進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控信息化經(jīng)驗(yàn)，推出中國首套基于流程鏈、基于《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》兼顧風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的全面風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控解決方案。覆蓋了風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控咨詢、IT咨詢和軟件部署的一體化服務(wù)過程。
該系統(tǒng)致力于幫助企業(yè)建立全流程的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系，以端到端的流程為載體，將風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控目標(biāo)、措施、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控知識(shí)、合規(guī)以及記錄等協(xié)同起來，幫助企業(yè)建立全面的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控與風(fēng)險(xiǎn)防范能力，使企業(yè)能得以最低的成本得到更高的效率與安全性，同時(shí)落實(shí)國家五部委出臺(tái)的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)的價(jià)值：
對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)的價(jià)值
- 搭建端到端的流程管理體系，實(shí)現(xiàn)跨部門的全程貫通，建立內(nèi)控載體
- 搭建從戰(zhàn)略分解的目標(biāo)體系與預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)
- 搭建良好的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控環(huán)境
- 實(shí)現(xiàn)全程風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)警，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控于流程的集成，降低風(fēng)險(xiǎn)
- 建立統(tǒng)一、規(guī)范的法規(guī)庫與制度庫，并做到合規(guī)管理
- 建立全流程知識(shí)體系，實(shí)現(xiàn)風(fēng)控經(jīng)驗(yàn)積累
- 建立顯性化風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理模式，促進(jìn)落實(shí)提高執(zhí)行力
- 實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系與流程體系、責(zé)任體系等各種體系的協(xié)同與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化
- 實(shí)現(xiàn)角色到崗的自動(dòng)歸集，強(qiáng)化落實(shí)，突破傳統(tǒng)文本式管理的局限
- 實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)，避免調(diào)整中的遺漏
